企業文化_洛陽齊瑞重工(gōng)機械有限公司人造金鋼石設備、“四輪一(yī)帶”産品、鑄鋼産品

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以市場爲中(zhōng)心

　　企業是因爲有市場才開(kāi)辦的，沒有市場，企業就沒有生(shēng)存的空間，因而，企業的行爲，都應以市場爲中(zhōng)心;

　　企業的架構、制度、流程的設置，以及企業員(yuán)工(gōng)的行爲都應以是否有利于市場運作作爲我(wǒ)(wǒ)們判斷其優劣的标準，工(gōng)作中(zhōng)出現矛盾和沖突時，應傾向于優先考慮滿足市場或顧客需求;

　　優先考慮和滿足市場需求要有具體(tǐ)的措施，措施要盡可能事前設定，雖然會偶有特殊，但特殊太多就說明原有的設置并非真的以市場爲中(zhōng)心，就會帶來管理的混亂，從另一(yī)方面給企業帶來的生(shēng)存的危機。

　　簡單、量化、責權明晰

　　管理工(gōng)作要低成本、易記憶、易執行，就隻能簡單——這是我(wǒ)(wǒ)們在設定制度和流程時是否有效的判斷準則。

　　能量化的工(gōng)作和權限，一(yī)定要以量化的指标下(xià)達，才具可操作性，才能考核。沒有量化則等同于放(fàng)任，就難于有效地操作、監管和評價。

　　每個職位的所履行的職能、要承擔的責任和義務，以及要給予的相應的權利，要以不會模棱兩可的字眼清楚地以書(shū)面的形式下(xià)達，并要講解給本人，告知(zhī)相關的人員(yuán)。隻有這樣，才能讓執行者有效地、履行其職責。

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